바로고(대표 이태권)가 흑자 전환에 성공했다고 24일 밝혔다.

바로고는 2024년 9월, 월 단위 당기순이익 약 3억7600만원을 달성했다. 2014년 창사 이래 달성한 첫 흑자다. 지난해 월 평균 11억 원의 손실을 냈던 것에 비해 큰 폭으로 수익을 개선했다. 영업이익도 2억7000만원을 넘기며 2개월 연속 흑자로 돌아섰다. 배달대행업계가 맞이한 위기 속에서도 견고한 성장세를 이어가고 있어 4분기에는 분기 기준 흑자 전환도 유력 하다는 게 바로고 측 설명이다.

흑자 전환의 주요 비결로 B2B 중심 전략이 꼽힌다. 엔데믹 이후 음식 배달 수요가 감소하며 배달대행업계도 큰 타격을 받았다. 하지만 바로고는 B2B 배달 중심의 차별화 전략으로 경쟁력을 유지해왔다. 대형 프랜차이즈와의 협력 관계를 통해 안정적인 배달 물량을 확보했다. 음식 뿐 아니라 비식음 부문에서도 꾸준히 B2B 고객사를 발굴했다. 매출 하락이 우려되는 어려운 상황에서도 라이더들이 안정적으로 배달을 수행할 수 있는 기반을 마련했다. 고객 편의성을 고려해 꾸준히 플랫폼을 보완해 온 것도 주효했다.

본격적인 실적 반등을 이뤄내겠다는 계획도 밝혔다. 바로고는 상점주의 배달 비용 부담을 줄이고, 동시에 라이더에게는 안정적인 수익을 가져다 줄 수 있는 혁신적인 서비스 출시를 앞두고 있다. 탄탄한 기술력을 바탕으로 라이더와 상점주의 플랫폼 편의성을 높이고, 수익을 극대화할 수 있는 서비스를 제시하면서 성장세를 이어갈 방침이다. 또한, 업계 이슈로 떠오른 정산금 관리 시스템도 강화해 고객 신뢰성도 확보 할 계획이다.

바로고 이태권 대표는 “어려운 시장 상황 속에서도 흑자를 달성할 수 있었던 것은 효율적인 운영 전략과 B2B 중심 전략의 성공 덕분이다. 이번 성과는 단기적인 이익에 그치지 않고, 장기적인 성장을 위한 중요한 기반이 될 것“이라며, “앞으로 배달 대행 시장에서 바로고의 경쟁력을 더욱 강화하고, 상생 가능한 배달 생태계의 중심이 될 계획“이라고 말했다. 또한 “정산금은 물론 그 이상의 자금을 잘 관리하고 있다. 보다  투명하고 안정적으로 시스템을 강화해 고객 신뢰에 부응하겠다”고 덧붙였다.

>기사 원문 보기(24.10.24)